DENJA
DENJA-solutions für Fertigung & Maschinenbau DE · KMU · 2026

Projektmanagement + Software. Im Gleichschritt.

Die meisten KMU-Digitalisierungen scheitern nicht an der Technik - sie scheitern an schlecht gemanagten Prozessen. Wir bringen zusammen 25+ Jahre Projektleitung in Fertigung und Maschinenbau (Bosch, Syntegon) und 10+ Jahre Custom Software. So bauen wir Digitalisierung, die funktioniert - nicht Wunschlisten.

15-Min Gespräch buchen → Was spart das? Rechner ↓
25+
Jahre Projektmanagement & Fertigung
100+
Projekte erfolgreich umgesetzt
10+
Jahre Custom Software
0
gescheiterte Digitalisierungen
Die Realität

Digitalisierung scheitert an schlecht definierten Prozessen, nicht an der Software.

Die meisten KMU-Digitalisierungsprojekte enden in Tool-Friedhöfen. Nicht weil die Technik schlecht ist. Sondern weil die Prozesse selbst chaotisch sind und die Software dann auch nur Chaos digitalisiert. Erst muss Ordnung herrschen. Dann baut die Software darauf auf.

01Daten hüpfen zwischen Tools hin und her. Auftrag in Mail, in Excel, im ERP. Keiner hat die Wahrheit.
02Entscheidungen verschwinden. Wer entschied wann und warum? Im Slack-Verlauf irgendwo, nicht im System.
03Übergaben sind manuelle Arbeit. Jeder Statuswechsel = eine Mail tippen, eine Kopie, ein Anruf. Das kostet täglich Stunden.
04Suchen statt arbeit. "Wo war die Nummer nochmal?" - diesen Satz hörst du täglich. Geld, das auf den Tisch gelegt wird und wegfällt.
Vorher / Nachher

Wie das Gleiche aussieht, wenn es läuft.

Auftrag
Kunde
Termin
Status
Menge
1
AUF-2231
Müller GmbH
12.05.
offen?
120
2
AUF-2231
Müller GmbH
12.5.2026
fertig
120
3
#BEZUG!
Schmidt KG
??
x
4
AUF-2240
Weber
20/05
teilw.
60
5
AUF-2240
Weber AG
20.05.
offen
65
6
- Zettel -
?
Rückfrage
Auftragsliste_final_v7_NEU.xlsx 3 Konflikte Wer ist zuständig?
Aufträge
▸ Übersicht
　Disposition
　Material
　Berichte
　sync: live
38
offen
aktuell
12
heute fällig
priorisiert
0
Konflikte
▲ eindeutig
Eine Quelle der Wahrheit jeder sieht dasselbe automatisch aktuell
So läuft's ab

Erst verstehen, dann strukturieren, dann digitalisieren.

Wir analysieren eure echten Prozesse (nicht die, die ihr zu haben glaubt), identifizieren die Engpässe und strukturieren Ablauf, Rollen, Verantwortlichkeiten. Dann bauen wir die Software, die die neuen Prozesse umsetzt. Der Unterschied: Ihr werdet nicht gezwungen, eure echte Realität in eine vordefinierte Software zu pressen.

01
Woche 1-2
Prozessanalyse

Wir verbringen Zeit im Betrieb: Wo geht Zeit verloren? Wo entstehen Fehler? Welche Übergaben sind manuell? Unser Blick aus 25 Jahren Manufacturing findet die echten Engpässe, nicht die vermuteten.

02
Woche 3-4
Neuen Prozess designen

Wir legen fest: Wer macht was, wann, mit welcher Information? Entscheidungspunkte, Genehmigungen, Übergaben. Jetzt ist klar, was die Software tun muss. Nicht andersherum.

03
Woche 5-10
Software bauen & trainieren

Ich baue Modul für Modul. Das Team arbeitet mit der echten Software, nicht einer Demo. Gemeinsam stellen wir sicher, dass alles mit der Realität im Betrieb funktioniert.

Kosten-Rechner

Was kostet euch diese Zettelwirtschaft gerade?

Eure Mitarbeiter - wie viel Zeit verlieren sie täglich in Suchen, Abstimmung, Nachfragen? Das hier ist eine grobe Richtung. Im Gespräch rechnen wir mit euren echten Zahlen.

6
8 h
55 %
€ 60

Basis: 55 % weniger Koordinationsaufwand durch strukturierte Abläufe. Im echten Gespräch rechnen wir mit euren Zahlen und eurer Situation.

Monatliche Koordinationsstunden 125 h
Eingesparte Kosten / Monat € 7.500
Pro Jahr € 90.000
Das sind Arbeitswochen / Jahr 36
Lass uns das mit deinen Zahlen durchrechnen →
Den + Anja

Projektmanagement-Exzellenz + Custom Software = erfolgreiche Digitalisierung.

Das ist unser Geheimnis: 25+ Jahre Großprojekte mit Bosch und Syntegon (100+ Projekte, 25+ Länder) und Software, die echte Menschen im Alltag nutzen. Struktur trifft Technologie.

Anja Böhm
Projektmanagement · Manufacturing · 25+ Jahre
Anja Böhm
25+ Jahre Projektmanagement in Fertigung und Maschinenbau. Bosch, Syntegon, hunderte Projekte weltweit. Ich habe die Fehler gesehen, die scheiternde Digitalisierungsprojekte machen: schlechte Prozessanalyse, falsche Priorisierung, mangelnde Struktur. Ich sorge dafür, dass ein Projekt eine solide Grundlage hat. PMP® zertifiziert, SAFe® Agilist, Diplom-Ingenieurin.
ProzessanalyseProjektmanagementPMP® · SAFe®Risikomanagement
Dennis O'Neal
Custom Software · B2B · 10+ Jahre
Dennis O'Neal
10+ Jahre in B2B-Sales, Projektmanagement und Custom Software-Entwicklung. Ich sehe das Muster: 80% der Softwareprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern weil die Prozessanalyse fehlt. Ich baue nur das, das genutzt wird - und arbeite eng mit Anja zusammen, damit die Software die echten Prozesse umsetzt.
Custom SoftwareDigitalisierungAI/LLM-IntegrationB2B Automation
DEN + ANJA = ein Ansprechpartner für beides
Mehr über uns →
Erste Schritte

15 Minuten, um zu sehen, ob das sinnvoll ist.

Keine Demo, keine Verkaufsshow. Ich schaue mir euren echten Ablauf an, rechne kurz nach, wo der Engpass ist, und sag dir ehrlich, ob wir euch helfen können. Falls nicht, sagen wir es. Keine Vertragsfalle, keine versteckte Agenda.

Dauer15 Min · kostenlos
FormatVideo oder vor Ort
Ergebnisklare Einschätzung
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